Atau apakah mereka hanya mengikuti Anda karena itu perlu? Pertanyaan abadi adalah: “Apakah Pemimpin dilahirkan? Atau dibuat?”
Kami akan mengembangkan topik ini dan memberi Anda ide bisnis online serta informasi tentang pertumbuhan dan perkembangan pribadi yang dapat membantu pengembangan pribadi Anda.
Penelitian menunjukkan bahwa sepertiga dari mereka yang menjadi pemimpin dilahirkan, dan dua pertiganya dibuat. Profesional pengembangan kepemimpinan akan senang mendengar bahwa sebagian besar kepemimpinan dibuat. Ada banyak cara untuk menjadi pemimpin. Dalam banyak artikel saya menjelaskan bahwa setiap orang dilahirkan telanjang ke dunia.
Keyakinan sederhana bahwa segala sesuatu adalah sama dan bahwa setiap orang memulai dari tempat yang sama, telah menghasilkan banyak pemimpin di semua bidang yang telah bekerja sepanjang hidup mereka untuk menjadi pemimpin.
Jadi, pertanyaan itu meminta jawaban. Artikel ini akan berfokus pada poin-poin kritis yang mendefinisikan pemimpin berkualitas dan mengapa para pemimpin ini dijunjung tinggi. Dari sepuluh tahun tugas saya di militer, kita semua tahu bagaimana sistem kepemimpinan bekerja. Ini pada dasarnya adalah Rantai Komando. Semua orang dalam sistem bertanggung jawab kepada peringkat di atas mereka. Kita semua tahu itu bekerja dengan baik, tetapi tidak semua pemimpin hebat. Rantai Komando dapat menyebabkan Anda mempertanyakan kepemimpinan orang di tengah-tengah Anda. Keadaan ini dapat meniadakan prinsip kepemimpinan yang baik. Karena ada banyak situasi di mana nyawa dipertaruhkan, penting untuk mempercayai dan menghormati atasan Anda.
Apa yang kita cari dalam “pemimpin” kita?. Mari kita lihat beberapa kriteria yang dapat memengaruhi cara kita memandang seorang pemimpin dan apa yang membuat mereka begitu hebat. Untuk mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan dampak dari situasi yang tidak pasti, pemimpin yang baik harus menunjukkan ciri-ciri berikut: Tanda pertama dari ketenangan pemimpin yang hebat terlihat dari cara mereka berbicara, bahasa tubuh, dan presentasi keseluruhan. Tapi jangan berhenti di situ.
Tidak emosional dan menjaga kejujuran. Gunakan akal sehat untuk membuat keputusan bila perlu. Anda tidak dapat terlihat mengenakan emosi Anda di lengan baju Anda. Pikiran bawah sadar Anda bertanggung jawab untuk mengendalikan emosi Anda. Emosi dapat bermanifestasi dengan cara yang tidak terduga jika tidak dikelola. Emosi adalah jangkar yang berakar dalam yang dibangun di atas pelajaran yang kita pelajari di awal kehidupan. Tanpa dicentang, orang yang dipimpin akan menyimpulkan bahwa Anda tidak cukup objektif dan merasa terlalu terikat dengan situasi.
Pemimpin yang baik tetap tenang dan mampu mengungkapkan perhatian dan perhatian.
Mampu mendelegasikan. Prinsip ini penting bagi para pemimpin. Tanggung jawab untuk menyelesaikan semua tugas tidak bisa diemban oleh satu orang saja. Kepemimpinan harus menggunakan orang lain untuk mencapai hal yang sama. Hadiah bagi mereka menjadi bagian dari tim adalah bahwa mereka mampu mengambil seluruh tugas. Pemimpin yang memahami hal ini akan membuat tim terlibat dalam setiap aspek tujuan. Ini memberi setiap orang yang terlibat dalam penugasan rasa kepemilikan, dan membantu mereka bekerja lebih keras dan lebih jauh menuju tujuan mereka. Saya, seperti banyak orang lain, telah menggunakan analogi TIM berkali-kali selama bertahun-tahun dalam presentasi dan menyadari bahwa “Tidak ada saya dalam TIM”, meskipun benar, tidak berarti ada saya dalam kata yang sama. M untuk saya. Ini adalah orang lain yang dapat mengganggu arus dan berpotensi menyabot proyek. Delegasi memungkinkan setiap orang untuk terlibat dan memberi mereka hak untuk mencapai tujuan dan ruang lingkup proyek. Setiap orang bertanggung jawab atas bagiannya.
Adalah komunikator yang sangat baik. Pemimpin terbaik mampu melihat bahwa kelompoknya mampu memahami tugas yang diberikan dan menempatkan diri dalam gambaran yang lebih besar. Jika keterampilan ini tidak membentuk inti kepribadian pemimpin, orang tersebut harus bekerja untuk memperbaikinya. Jika Anda tidak memiliki kualitas terpenting dari seorang pemimpin yang baik dan keterampilan ini kurang, tim mungkin tidak merespons kepemimpinan Anda dengan baik.
Sangat penting, terutama dalam hal militer bahwa Anda sejelas mungkin. Berikan detail tentang bagaimana setiap orang saling terkait dalam keseluruhan tugas. Pastikan mereka sepenuhnya memahami tujuannya. Tanpa keterampilan komunikasi yang jelas, singkat, dan langsung, anggota tim akan meninggalkan rapat dan mengambil jalan mereka sendiri saat mereka mencoba tugas sesuai persyaratan mereka. Ini adalah “permainan telepon” lama di mana Anda menceritakan sebuah cerita singkat kepada seseorang, kemudian mereka harus mengulanginya kepada orang lain. Kisah ini diceritakan oleh orang terakhir, dan seringkali tidak jauh berbeda dari aslinya. Perspektif dan persepsi individu kita tentang dunia adalah apa yang membuat kita semua menjadi filter yang unik. Ini akan selalu mendistorsi apa yang dimaksud dan inilah mengapa penting untuk mengembangkan keterampilan komunikasi Anda slot online.
Menunjukkan kepercayaan diri. Keyakinan terwujud dalam perilaku lahiriah dan batiniah. Itu mudah dikenali dan dihargai sebagai sifat yang diinginkan kebanyakan orang. Hal ini menunjukkan bahwa seseorang dapat menangani pekerjaan, posisi dan kepemimpinan.
Orang yang benar-benar percaya diri adalah orang yang tenang dan percaya diri. Mereka tahu persis apa yang mereka pikirkan dan ingin tahu pikiran Anda.