Investasi Ulang dan Ekspansi Kasino Akun Pro Korea

Perawatan yang tepat dan memberi makan angsa emas
Di bawah paradigma baru penurunan kondisi ekonomi di seluruh spektrum belanja konsumen yang luas, kasino menghadapi tantangan unik untuk mempertahankan profitabilitas sekaligus tetap kompetitif. Faktor-faktor ini semakin diperparah dengan kenaikan tarif pajak di sektor game komersial, dan di sektor game India, kontribusi untuk dana umum suku, dan/atau distribusi per kapita, selain tren kenaikan biaya yang dikenakan negara.
Menentukan berapa banyak untuk “memberikan kepada Caesar” sambil menyimpan uang yang dibutuhkan untuk mempertahankan pangsa pasar, meningkatkan penetrasi pasar, dan meningkatkan profitabilitas adalah tugas sulit yang harus direncanakan dan dilaksanakan.
Dalam konteks inilah, dan dari sudut pandang penulis, waktu dan pengalaman kelas dalam mengembangkan dan mengelola jenis investasi ini, artikel ini membahas cara merencanakan dan memprioritaskan strategi reinvestasi kasino.
Angsa panggang
Meskipun tampaknya aksiomatik untuk tidak memasak angsa yang bertelur emas, secara mengejutkan sedikit pemikiran akun pro korea yang sering diberikan untuk perawatan dan nutrisinya yang berkelanjutan. Dengan munculnya kasino baru, pengembang/dewan suku, investor dan pemodal sangat ingin mengumpulkan hadiah dan ada kecenderungan untuk tidak mengalokasikan keuntungan dalam jumlah yang cukup untuk memelihara dan meningkatkan aset. Jadi, berapa keuntungan yang harus dialokasikan untuk reinvestasi, dan untuk tujuan apa.
Karena setiap proyek memiliki keadaan yang unik, tidak ada aturan yang keras dan cepat. Sebagian besar, operator kasino komersial utama tidak mendistribusikan laba bersih kepada pemegang saham mereka sebagai dividen, tetapi menginvestasikannya kembali untuk meningkatkan lokasi yang ada sambil mencari lokasi baru. Beberapa dari program ini dibiayai melalui instrumen utang tambahan dan/atau ekuitas. Tarif pajak atas dividen perusahaan akan mengubah fokus metode pembiayaan ini, sambil tetap mempertahankan naluri bisnis yang mendasari investasi berkelanjutan.
Bagi hasil
Sebagai sebuah grup, dan sebelum kondisi ekonomi saat ini, perusahaan publik memiliki margin laba bersih (pendapatan sebelum pajak penghasilan dan depresiasi) yang rata-rata 25% dari pendapatan kotor setelah dikurangi pajak dan pembayaran bunga. Rata-rata, dua pertiga dari sisa pendapatan digunakan untuk reinvestasi dan penggantian aset.
Dalam yurisdiksi tarif pajak game, operasi kasino dapat menginvestasikan kembali properti mereka, sehingga semakin meningkatkan pendapatan yang akan menguntungkan basis pajak. New Jersey adalah contoh yang baik karena memerlukan reinvestasi sebagai insentif pendapatan. Negara bagian lain, seperti Illinois dan Indiana, dengan tarif efektif, mengurangi risiko investasi ulang, yang pada akhirnya dapat menghancurkan kemampuan kasino untuk meningkatkan permintaan pasar, terutama karena negara bagian tetangga lebih kompetitif. Selain itu, manajemen yang efektif dapat menghasilkan pengembalian investasi ulang yang tinggi, baik dari operasi yang efisien maupun penawaran pinjaman dan modal yang menguntungkan.
Bagaimana perusahaan kasino memutuskan untuk mengalokasikan keuntungan kasinonya merupakan elemen penting dalam menentukan kelangsungan hidup jangka panjangnya, dan harus menjadi aspek integral dari strategi pertumbuhan awalnya. Meskipun program amortisasi pinjaman/pembayaran utang jangka pendek mungkin tampak perlu pada awalnya agar mereka dapat keluar dari utang dengan cepat, program tersebut juga dapat secara drastis mengurangi kemampuan mereka untuk berinvestasi/berkembang tepat waktu. Hal ini juga berlaku untuk distribusi keuntungan apa pun kepada investor, proyek permainan India, atau distribusi ke dana umum suku untuk pembayaran infrastruktur/kapita.
Selain itu, banyak pemberi pinjaman melakukan kesalahan dengan meminta cadangan layanan utang berlebih, memaksakan pembatasan investasi ulang yang dapat secara serius membatasi kemampuan proyek untuk tetap kompetitif dan/atau memenuhi peluang yang ada.
Meskipun kami tidak menganjurkan pengembalian semua laba ke operasi, kami mendorong pertimbangan program alokasi, dengan mempertimbangkan biaya pemeliharaan aset dan memaksimalkan dampaknya.
Menetapkan prioritas
Ada tiga bidang utama alokasi modal yang harus diperhatikan dalam urutan prioritas sebagaimana diuraikan di bawah ini.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *